史上最拼老爷子,66岁公司陷丑闻差点倒闭,77岁靠帮人还债怒赚1400亿,看你还敢找啥借口!

文/创哥(微信公号:金错刀)

创哥今天要写的这位,他的一生简直太传奇。一个卖猪肉的,愣是把一个资不抵债的破厂干成了世界500强。

明明操着杀生的行当,却三次于危难中救起公司。最惨的时候,一夜赔光121亿。但他不信邪,又干了起来,还帮对手还债,最后赚了518亿。

此后,他坐在家里动动手指头就完成了中国企业规模最大的赴美投资案,成为行业数一数二的老大。

此人就是江湖人称“社会我万哥,人狠话不多的”的双汇创始人万隆。

一根“王中王”加一碗泡面,陪伴了多少中国人。可很多人只听过双汇,却不知万隆其人。

如果没听说过这人那就对了。中国企业界,生于上世纪40年代却至今未退休的大有人在:娃哈哈宗庆后、联想柳传志、华为任正非。

这其中,万隆年纪算是最大的,却也是曝光度最少的一个。

但正是一个这么骄傲的人,却曾在全国人面前低头认错,当众落泪。

到底发生了啥呢——

即使被人拿刀恐吓,也要六亲不认搞改革,一年还清500万

1940年,正逢乱世烽火,万隆在河南漯河的一个小山村里出生了。这个孩子能活下来不容易,除了吃不饱,还要天天担心自己被炸死。

就这么东躲西藏,一到了入伍的年纪,他便迫不及待地报了名。“既能吃饱饭又能赚钱补贴家用”,乐坏了万隆。

复员后,万隆进了漯河肉联厂工作。和当兵的时候一样,到了厂里他专挑硬骨头啃,不达目的不罢休。做事狠人靠谱,慢慢地就有了威信,一路闯到了副厂长。

那一年正好碰上国家取消生猪统购统销的政策,肉联厂只能自找活路。老厂长走之前,推荐万隆接替他。

但这件差事不好办。先不说这厂经常停工待料,一年干不了三个月活,固定资产有468万元,亏损却有580万。此外厂里还有好几个副厂长,资格都比他老。

万隆深知就这么上任,自己也摆弄不动他们。万隆想了一招,他请假一个月,推说自己家里修房子。就在这期间,厂里民选厂长,800多张票几乎全部都投给了万隆。老资格们无话可说。

一上台,万隆就亲手拿掉了所有的副厂长,重新组阁,在小小的漯河掀起了滔天骇浪,惊地市长连夜找他吃饭,委婉地告诉他这样得罪人。

这不吃饭还好,吃完没几天,万隆把一位重要市领导的侄女也开除了

原来,老厂里很多员工都是关系户,一天到晚不愿意干累活,还偷肉,一头猪偷的差点只剩骨头架子。那位领导侄女更是不得了,边当仓库保管员边把东西都卖了,肥了自己腰包。

市里还有干部以为万隆年轻好说话,就塞几个干部过来领闲职。万隆顺口答应,等人一进厂,假戏真唱,白班夜班轮流上,做好了再一级级升。不到一星期对方就自动走人了。

这几招几乎触及了所有的利益阶层,财路被堵住,各个把万隆当成眼中钉肉中刺。有泼油漆的、打电话到家里恐吓的、给上头写污蔑信的,甚至还有人直接拿着杀猪刀要找他拼命。

反正人开也开了,得罪也得罪了,万隆索性直接来了个狠招:不设统一工资,奖金多劳多得;不按年龄设等级,能行就上,不行就退;最后一条,一旦违规自己拎包走人。

不得不说,这招厉害。到年底不但填平了500多万的亏损,发完全部的工资奖金,还剩了不少钱。大家都说,这个万厂长是选对了。

前苏联解体差点害企业破产,靠一根火腿肠干倒地头蛇

1986年,屠宰行业放开,猪肉直接跌成了白菜价。

当时正值中苏关系恢复正常化。老大哥忙着充实自己的军事实力,国内却紧缺猪肉、牛肉。万隆看准了机会准备大搞出口。

没钱只能贷款,为了快点把钱批下来,他特意挑选了30斤上等的排骨,大冬天在行长家门口蹲到夜里11点半,行长一回家看到他又好笑又不好意思,没几天就批准了贷款。

双汇靠着外贸出口狂赚4.47亿元,还攒下了1600万现金的家底。然而好景不长,前苏联解体了,没了出口,双汇又一次处在倒闭的生死关头。

万隆急的没办法,准备亲自去趟莫斯科。就在那次火车上,他看到了乘客吃火腿肠,他一拍脑门!我怎么忘了这个新鲜玩意儿!

回到工厂后,万隆把存下来的家当全部投进去上马了火腿肠项目。大家都说厂长疯了,当时河南做火腿肠的老大哥是春都,依靠熟人生意在当地一直有生意。

万隆不怕,带着双汇学春都,还托人从各地买来世界一流的自动化设备,要干就干个大的,赌一把!

1992年双汇火腿肠订货现场,当场签了8000吨订货合同,打响了双汇在业内出名的第一枪。万隆却累的直接在后台的货箱上睡着了。

不仅如此,万隆还规定现金为王:经销商必须先打款,后发货。

没想到,各大经销商反而觉得双汇是家有制度有逼格的公司,纷纷加大订单。双汇最终获胜,直到今天还有几人还记得春都的名字?

要不这么说万隆既有勇也有谋,他乘胜追击推出了“双汇王中王”这款至今仍在热销的产品。还请来当年凭借《活着》大火的葛优做代言。

广告一出,1000多个经销商差点踩破了双汇的大门。

万隆特意派人买了饭菜送去招待那些经销商,换了谁受到这待遇都会把持不住,那1000名经销商此后都成了双汇的头号追随者。

此后双汇以迅雷不及掩耳之势进军全国100多个城市,就连小小的情侣酒店,都能找到它的身影。

冷鲜肉品牌之父,一夜巨亏121亿,靠帮对手还债怒赚1400亿

火腿肠火了,万隆又开始向自己开刀,第一个将冷鲜肉概念引入中国。德州有扒鸡、金华有火腿,大伙儿从没想过,生肉还能有品牌。

但要将中国几千年来走街串巷、设摊卖肉的卖法变成在商店里卖“冷鲜肉”,要钱要地,谈何容易!面对困难,万隆还是那句话,要干就干大的!

2000年春节过后,万隆以郑州为中心,每300公里建一个屠宰加工厂,就地生产、配送、销售。

不到两年,双汇的冷鲜肉销售额就突破了100亿。就在万隆决定再次大干一番时,一道晴天霹雳差点让双汇再也没有站起来。

当时央视3·15报道河南孟州等地用“瘦肉精”饲养的有毒猪,流入了双汇集团下属的济源双汇公司。新闻一出,震惊全国,没人再敢买火腿肠。

万隆素来珍视声誉,自己做生意这一辈子不贪不黑。这次事件出来,双汇直接损失了超121亿元,万隆气的直接进医院。

出院后,这位多年不见媒体的大佬亲自挨个打电话,邀请记者参加双汇的万人职工大会,并且带头公开道歉。说完弯腰鞠了一躬,眼里含着恨意的泪。

他还放出狠话:宁肯自己检死,不能别人查死。他将“瘦肉精”的检验标准定的高于国家标准,并且投入3亿资金,每头猪都要检验。

就这样,万隆硬是将被人踩在脚下的自尊和口碑一点一点捡了起来。

为了再次重振雄风,万隆花47亿美元收购自己的老对手史密斯菲尔德,还帮他偿还24亿美元的债务。

很多人还笑他钱从哪里来,瘦肉精的打击不小吧?万隆默不作声,70多亿元境外资金直接到位,他连面都没出。打了大伙的脸。

收购后的万洲国际成为全球最大的猪肉加工企业。2016年,以营业收入212亿美元(1400亿人民币)首次登上《财富》世界500强榜单。

万隆憋着一股狠劲拼了一辈子,如今77岁的他依旧还没有退休。这个老爷子烟酒牌通通不沾,唯一的爱好,就是把猪杀好。

他能将最简单的事做成世界500强的大生意,你还觉得自己没法成功?

一个人或一个企业都会经历起起伏伏,

找准每一次翻身的机会,

要干就干大的,

就能笑到最后。

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