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【微创新2.0:爆点营销】互联网行动力第一课

精彩推荐 2014年11月25日 金错刀 16
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忘掉互联网思维吧,赶紧互联网行动!

史上最接地气的互联网实战课年度升级!

金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,2015年度血与骨的升级第一讲!

参与感真刀实枪的打法,小米口碑营销4大行动秘笈:

1、如何打造你的痛点战略?小米从0到600亿的第一原点就是找痛点,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人独家找痛点的核心方法,以及金错刀归纳的找痛点方法论。

2、如何打造你的爆品战略?90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品确实,如何让产品尖叫,如何设计流量产品,如何做爆品。

3、如何打造你的粉丝战略?没有粉丝就没有未来,如何让用户参与设计,如何做特权,如何维护铁杆粉丝。

4、如何做爆点式互联网营销?如何设计参与节点,如何设计互动方式,如何引爆口碑事件。

让别人的血泪武装你的行动,而不是思维:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。

11月29、30日两天一夜•北京

报名电话:纪老师 13910067544

微创新总裁营现场照片

微创新提出者、小米顾问金错刀!

#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员,小米顾问。科技商业观察家。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。

深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“危机及转型诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。

微创新总裁营的实战导师

小米模式做产品、做粉丝、做营销的干法

内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。小米5大联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。

小米作为微信运营第一案例600多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。

微创新学员实战分享

首家引入私董会式讨论、课堂实战、微创新工具演练等,一切为了实战。

解决落地的行动指南,3个学员案例微诊断,1夜的私董会深度研讨。

微创新总裁营的工具实战演练环节

一、【课程对象】

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等…….

过去的学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

二、【课程大纲】

第一天上午 【第一模块】微创新大颠覆:小米模式之谜

1、小米手机的颠覆:兵不血刃

2、传统企业互联网的三大陷阱

3、互联网颠覆的不是渠道

4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

5、数字:小米因何颠覆手机行业

6、小米模式的3个鲜为人知的真相

7、产品为王时代:传统商业思维失效

8、新打法:得产品经理得天下

9、产品创新的第一秘密武器:微创新

10、微创新之金三点:一针捅破天

第一天下午 【第二模块】痛点战略:粉丝经济的打法

模块一:找国民性痛点

1、小米在创新之路上的坑

2、一个价值5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户

5、工具:100粉丝效应

6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?

模块二 找一级痛点

1、用户体验是最强的ROI

2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

3、痛点法则:贪嗔痴机制

4、如何激发一线员工的创新热情?

5、要把用户体验ROI变成KPI

6、找用户痛点的三板斧

7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

2、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

3、数据拷问的三板斧

第一天晚上 微创新实战课堂• 微诊断环节

微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》

微诊断环节:3家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法

模块一:做爆品

1、把痛点变成用户可感知的解决方案

2、产品经理机制的终极目标

3、减法和聚焦:一个最极致的卖点

4、最高原则:让用户“爽”

5、小米爆品王道:只做一个

模块二:做口碑

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、一个最极致的反向定义

4、如何形成用户的反向定义

5、实战工具:MOT关键时刻

6、口碑法则:超越预期

7、口碑法则:硬体验

8、口碑法则:跑个分

模块三:快速迭代是核武器

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3通过迭代的方式试错

4、激发用户投票权

第二天上午 【第四模块】互联网营销就是参与感

1、如何劈开用户的脑海

2、定位并引爆核心族群

3、如何用粉丝经济制造参与感

4、杀手锏1:用户族群

5、杀手锏2:参与感三三法则

6、杀手锏3:内容营销

7、寻找参与节点

8、设计互动方式

9、引爆口碑事件

10、微信是参与感第一工具

11、一切为了激活

12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

三、【往期学员评价(部分)】

九阳董事长王旭宁

评价:通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

中国电信上海总经理:

评价:通过赢在微创新,为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具,那就是用户体验创新。

海尔副总裁:

评价:海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。

科宝博洛尼董事长蔡明:

评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威:

评价:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

四、【报名方式】

课程费用:封测价 11888元(含2天午饭、1天晚餐,及培训教材)开课地点:北京

报名电话:纪老师 13910067544

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