首页 / 正文

史上最实战的互联网转型课:赢在微创新-走进小米+3天2晚深度案例实战研讨

精彩推荐 2014年10月11日 金错刀 15

雷军说:小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业,它的业绩和成长性说服了很多企业家和创业者,你讲一万遍都不如做一遍,我们用了三年时间在大家眼皮底下做了一遍,有典型代表意义。

不洗脑,不打鸡血,只提供血淋淋的实战创新秘密与转型方法论!在深度案例实战中领会互联网转型之道!第一家全面深入解读小米,小米独家授权案例课程,外部媒体看到的统统不讲。

赢在微创新-走进小米3天2夜特训营,三大内核:

1、走进小米考察,揭密小米从0到600亿的内部方法走进小米,实地考察,第一家全面深入解读小米,小米独家官方授权,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人内部PPT及金错刀3年总结的小米内部手册。

2、深研微创新方法论及转型之道:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,深度研讨微创新系统方法论,从用户,到产品,到市场,到品牌,一整套转型实战方法与工具。

3、私董会互动式实战,直指转型核心难题全程学员案例微诊断,2夜的深度实战研讨,全员微创新现场实战。带着困惑而来,拿着方法和方案而归。

只针对:1. 传统行业向互联网转型的董事长与高管;

2. 互联网行业的企业创始人。

开课时间:10月22-24日 北京

封测价: 15800元/人,名额真的有限,抢位请尽早!

报名咨询:13760663780 李老师

报名分割线=================================

小米公司顾问、创新教练 金错刀

#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、小米公司唯一创新顾问,首席研究员。科技商业观察家。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。

小米雷军等5大创始人的内部方法、手册

小米5大联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。小米作为微信运营第一案例500多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。

走进小米实地考察

一、【课程对象】:

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司、重庆银行等…….

过去的学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

大佬推荐:

小米创始人雷军:微创新是移动互联网时代利器;

创新工场创始人李开复:微创新,新市场创新法则;

360创始人周鸿祎:颠覆性创新一开始都是微创新;

正和岛创始人刘东华:以用户为中心,快速微创新,这是企业成长的新支点。

二、【课程大纲】

第一天下午 走进小米实地考察,小米领导接待与分享

第一天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴

微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》

微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第二天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴

微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》

微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第一/二/三天 赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法

第一部分 互联网微创新大颠覆

1、互联网焦虑症全面来袭

2、传统企业的最大敌人:外行的竞争

3、灭顶之灾:互联网的颠覆

4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

5、微信的颠覆,让马云都惊呆了

6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手

7、数字:小米因何颠覆手机行业

8、小米式创新的3个鲜为人知的真相

9、产品为王时代:传统商业思维失效

10、新打法:得产品经理得天下

11、产品创新的第一秘密武器:微创新

12、微创新之金三点:一针捅破天

第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户原点

模块一:找国民性痛点

1、小米在创新之路上的坑

2、一个价值5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户

5、工具:100粉丝效应

6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?

模块二 找一级痛点

1、用户体验是最强的ROI

2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

3、痛点法则:贪嗔痴机制

4、如何激发一线员工的创新热情?

5、要把用户体验ROI变成KPI

6、找用户痛点的三板斧

7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

2、不要拼感觉,要拼数据

3、先数据拷问,再用户访谈确认

4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

5、数据拷问的三板斧

6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

第三部分 尖叫点思维:互联网转型第一必修课

模块一:如何用产品经理机制重塑一切

1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎

2、把痛点变成用户可感知的解决方案

3、产品经理机制的终极目标

4、减法和聚焦:一个最极致的卖点

5、最高原则:让用户“爽”

6、产品创新工具:代消排

模块二:用户尖叫的第一原点——口碑

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、一个最极致的反向定义

4、如何形成用户的反向定义

5、看口碑的工具:百度指数

6、吃软饭的能力是关键

7、实战工具:MOT关键时刻

模块三:快速迭代是核武器

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3、快速:想了就说,说了就干,干完再改

4、通过迭代的方式试错

5、激发用户投票权

第四部分 爆点思维:社会化方式劈开脑海

模块一:如何用微创新劈开脑海

1、微创新1.0:一针捅破天

2、微创新2.0:形成有效区隔

3、劈开脑海的三种武器

4、武器1:品类法则

5、武器2:技术法则

6、武器3:硬体验法则

模块二:社会化营销的三大杀手。

1、 影响的历史:用户为何越来越不相信广告

2、 社会化营销的本质是什么

3、明星代言广告都基本失效

4、杀手锏1:用户族群

5、杀手锏2:社区化营销

6、杀手锏3:内容营销

模块三:病毒营销实战技巧 卖萌6式

1、病毒营销的关键:卖萌

2、卖萌第一式:笑

3、卖萌第二式:萌

4、卖萌第三式:美

5、卖萌第四式:代

6、卖萌第五式:P

7、卖萌第六式:清

8、无节操三式

模块四 微信战略与粉丝运营实战秘笈

1、微信:不是营销,而是客户管理

2、微信如何实现传统企业的互联网转型?

3、到底是选微信还是选APP?

4、到底是订阅号还是服务号

5、传统企业如何打造自己的微信平台?

6、如何拉粉丝?

7、微信外包靠谱吗?

8、微信上做粉丝和客服的王道

9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

三、【往期学员评价(部分)】

通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。 ——-九阳董事长王旭宁

通过赢在微创新,为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具,那就是用户体验创新。 ——- 中国电信上海总经理

海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。 ——-海尔副总裁

过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。 ——— 科宝博洛尼董事长蔡明

企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。 ——– 实创装饰董事长孙威

四、【报名方式】

课程费用:封测价 15800元/人

(含3天午饭、2天晚宴,培训教材、嘉宾授课,考察,小米内部创新手册、结业证书等)

开课时间10月22-24日 三天两晚 北京

报名电话:李老师 13760663780(名额真的有限,走进小米机会难得,额满即止,抢位请尽早)

【紫竹张先生https://z-z-z.vip/】评论


PAYPAL捐款给紫竹张先生