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史上最实地实战的转型课:走进京东!7大京东高管!

精彩推荐 2014年9月6日 金错刀 66
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• 京东超越国美、苏宁、亚马逊、当当的最核心内幕

• 与京东核心高管面对面

• 零售之王的内部方法论

• 实地考察实战研讨京东供应链的秘密

2014年9月12、13、14日三天•北京

报名电话:纪老师 13910067544

京东这个零售之王为何短短几年超越国美、苏宁、亚马逊

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从0到400亿美元,从中关村一个小柜台,到成为中国新一代零售之王,京东花了10年时间。

京东也是个破坏王,京东颠覆市场的三板斧:IT系统、物流系统及财务系统;成本和效率;用户体验。低成本、高效率,是衡量零售的最根根本,如何打造?

这是互联网的玩法,新的游戏规则!互联网时代,老板的思维要变了!

零售之王的秘密武器:供应链、大数据、用户体验

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消费企业的关店潮正在持续,晋江的鞋业大佬集体反思过去的“大批发”模式,全力拥抱零售?不来水货,全是京东7大高管的真金白银的实战干货:1、做零售就是做供应链,京东供应链的内部武器?2、如何用大数据搞定用户,京东的实战心法?3、零售的本质就是用户体验,京东如何取舍?甚至是如何像京东一样开晨会?

是时候,毁掉旧三观,建设新三观了!

传统企业转型互联网第一方法论:微创新!

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这是“一个人的商学院”,小米顾问、互联网创新教练金错刀“不洗脑,毁三观”主题授课。300张PPT,小米的核心秘密,3大方法论,9大工具,30个转型的实际案例。更深度、更实战,让每一位学员都深入学习微创新系统方法论,做实战、交到靠谱的圈子。

你不可不参加!!!!!!让你带着困惑而来,带着自信和方法而归!

京东7大高管深度揭秘大零售的秘密!

互联网第一创新教练金错刀!

深入研究及顾问的案例企业:腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及互联网转型方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“互联网转型三点式诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。

一、【课程对象

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

二、【课程大纲】

微创新方法论:痛点思维+尖叫点思维+爆点思维

第一部分 痛点思维:互联网时代的用户战略

模块一:找到国民性痛点

模块二:如何找到一级痛点

模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

第二部分 尖叫点思维:决策者的产品必修课

模块一:用产品经理思维制造尖叫

模块二:用户尖叫的第一原点——口碑

模块三:核心方法MOT

第三部分 如何制造爆点:互联网时代的品牌与营销

模块一:如何劈开用户的脑海

模块二:定位并引爆核心族群

模块三:如何用粉丝经济制造参与感

模块四:微信是第一工具

三、往期参训企业(部分)

、【往期学员评价(部分)

九阳董事长王旭宁

评价:通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

中国电信上海总经理:

评价:通过赢在微创新,为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具,那就是用户体验创新。

海尔副总裁:

评价:海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。

科宝博洛尼董事长蔡明:

评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威:

评价:企业必须贴近客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

五、【报名】

主办:京东大学 微创新研究中心

课程费用:封测价 26999元/人,每公司限额2个,董事长加电商负责人实战套餐39999元(费用含参观考察、嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务,3天午饭2个晚宴,及培训教材等)开课地点:北京

报名电话:纪老师 13910067544

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