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如果没有高科技支撑,未来奶牛与咸鱼有什么区别?

精彩推荐 2019年3月26日 智谷趋势 95

奶牛能和大数据撞出什么火花?欢迎从建设性的角度,聊聊你对中国乳业数字化的理解。留言参与讨论,智谷君将随机抽取5位读者,各送出1本《思维的发现——揭秘诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼伟大理论思想形成的全过程,一本书读懂行为经济学的起源与发展。

向《思考,快与慢》致敬之作;《经济学人》年度推荐图书;《原则》作者瑞·达利欧精读的一本书。

初秋的天津,世界在倾听。

9月18日,主题为“在第四次工业革命中打造创新型社会”的夏季达沃斯论坛在中国天津火热召开。

来自全球最智慧的财经头脑齐聚中国,对世界经济坐而论道,也为国内企业创新转型打开了一扇观察之窗:在当前国际环境中不稳定因素明显增多的背景下,中国企业应当如何转型升级、突破国际重围已成燃眉之急。

本届论坛,伊利作为中国企业代表向世界展示了数字化转型方案和实践,提出了“内强基因、外构生态,打造数字化产业链”的“伊利方案”。

以内外结合、由表及里的转型思路,服务于消费者的转型目标,横跨一二三产业的数字化能力,受到了全球与会者的关注,“伊利方案”则被视为数字化转型的典范。本届夏季达沃斯掀起的“伊利旋风”,彰显了中国企业的国际影响力。

达沃斯上的每一个声音都如同一粒种子,经过达沃斯的讨论形成精英的共识之后,即可生根发芽、发展壮大,从而影响世界经济发展格局。

论坛进行期间,伊利集团执行总裁张剑秋针对新零售趋势下,企业数字化革命话题进行了发言。他强调:

数字化转型,首先要求企业具备数字化基因。这些年来,伊利在转型中运用数字化工具,建立数字化模型,培养数字化思维,以‘伊利即品质’为核心,内强基因,外构生态,打造了数字化产业链,进而推动整个行业和产业链的高质量发展。

这样的数字化转型理念,形成了一种被参会代表所普遍认同的“伊利声音”,成为当前企业数字化转型的一个模范样本。

伊利员工使用数字化监控系统为原奶运输保驾护航

在互联网浪潮席卷全球的趋势下,越来越多的企业面临顺应时代发展趋势或者被时代浪潮所淘汰的境地。对于它们而言,在新零售的趋势下,顺应市场规律、时代发展从而在企业内外部进行转型已不可避免。

伊利自主开发的“浑天仪”地理大数据系统,依靠数字化系统分析可以精准评估、精细预测市场发展态势,支持终端网点的布局精确规划和落地。

伊利自主开发的“浑天仪”地理大数据系统登录界面

浑天仪是我国古代天文学的重要发明,利用它可以观天测象,探索宇宙奥秘。而伊利的“浑天仪”系统,利用数字化工具,可以洞晓消费市场的先机。

目前,基于该系统,伊利建立了覆盖全国三百多个城市、几十类业态、五百多万个网点的伊利集团精准门店管理系统,每天有1亿多份伊利产品到达消费者手中。

伊利之所以能够持续多年稳居乳品市场占有率第一,除了卓越品质和创新气质,还依靠精准的渠道布局和消费洞察。在这些领域,伊利数字化的智能终端发挥了效力。

通过伊利在本届夏季达沃斯论坛上的经验分享,越来越多的企业应该达成数字化革命共识,形成创新引领的前沿思维,以创新赋能企业数字化转型,打造全产业链大数据生态系统,助力企业紧跟时代发展潮流,推动企业长久发展。

达沃斯论坛是当今世界经济、科技与创新的盛会,每一种声音都是值得全世界关注的焦点。论坛虽已闭幕,但伊利的“达沃斯时间”尚未结束。面临数字化革命,“伊利声音”为企业转型提出了倡议,但企业的全面转型知易行难,企业的数字化革命之旅注定长路漫漫,仍然需要勇敢的探索与实践。

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