四要素支撑:伊利的全球化之路这样走

 

中国企业要不要全球化?毫无疑问答案是肯定的,且必须全球化,因为中国市场已经是一个全球市场。

 

中国企业如何全球化?中欧国际工商学院研究团队编撰的《全球化之路——中国企业跨国并购与整合》一书,概括了中国企业有别于西方企业的“三段式”国际化路径:即第一步是积累国际化的业务与经验,第二步是整合全球资源应用于中国市场,第三步则是通过国际化进行海外市场的拓展。

 

中国企业怎样才能迈向全球企业?需要四大要素支撑,即资源的全球化、市场的全球化、研发的全球化、人才的全球化。这是伊利集团在博鳌亚洲论坛2018年年会上基于18年来的国际化探索与实践分享的观点。

 

对伊利而言,其国际化实践正是始于集团董事长潘刚高瞻远瞩的全球思维。在潘刚“打造具有全球影响力的中国品牌”理念引领下,作为中国行业领军企业,伊利的国际化思考、摸索与实践,可以说为中国企业走向全球企业提供了一个参考范本:即以全球优质资源服务消费者、以世界一流品质开拓全球市场、以市场需求为导向整合全球研发力量、以文化融合凝聚全球人才。

 

 

伊利新西兰员工学写汉字

 

01资源的全球化

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