是什么将百度从BAT集团中甩了出来?

◎作者 |顾子明

◎来源|新政事堂(guziming2017)已获授权

近两年,互联网上流传一个段子,如果有人对外称,自己曾供职于BAT,那么他一定来自百度。

其原因呢,几年前,百度(B)曾与阿里巴巴(A)、腾讯(T)作为互联网的三巨头并驾齐驱。而如今,百度被阿里和腾讯,甩出去的距离越来越大了。

仅从市值角度看,阿里和腾讯的市值,都早已突破3000亿美元,但百度却长期在600亿美元徘徊。

如今,最后的这块遮羞布,也即将被扯开。今年扭亏为盈的京东,股价随即开启了过山车式的飙涨,现在京东距离百度股价,仅差1%,随时可能反超。

要知道,从2010谷歌离华,到2011年,这段时间百度的股价一路飙升,迅速将腾讯反超,成为了中国互联网的第一巨头!

而转过年,到2012年年底,腾讯和阿里巴巴开启了反超模式,将百度远远的甩到了后面。

所以呢,政事堂还是要从我党胜利“三大法宝”的角度,去思考为什么百度会被甩出第一集团。

01

三大法宝之一,紧密联系群众

阿里和腾讯,都非常重视用户,把用户当人看,而百度则极为轻视用户,从来不将用户当人看。

这是为啥呢?

因为阿里和腾讯,是要从每一个用户的手里挣钱,而百度,则是从广告商手里挣钱。

经济基础决定上层建筑,谁给钱,自然屁股就要向哪里歪。

百度,就像当年412反革命政变后的蒋介石,代表了有钱的地主和资产阶级的利益。

所以呢,为了维护这些向百度投广告的资产阶级利益,百度搜索上面,几乎一色的都是以医疗为主的各类诈骗广告,而百度贴吧也被大量的诈骗机构购买。

而相反,阿里和腾讯呢,则和我党一样,走的是群众路线。

阿里的支付宝,面对强势的商家,保障了老百姓的消费者权益;阿里的余额宝,则是团结群众,向强势的银行争取利益。

怎么样?有没有点张麻子“公平!公平!还是他妈的公平!”的感觉?

再看腾讯,现在的宗旨,就是让你爽。

如果拿国共双方的征兵,来对比赚钱。

“白军”征兵,直接就是强行抓壮丁,就跟百度靠着莆田广告一样,搞得天怒人怨。而老乡在“红军”这边参军,则是骑大马带红花在村里面走一遭,给你荣誉,让你光宗耀祖。

熟悉不?这就是让腾讯赚的盆满钵满的王者荣耀啊!

让老百姓和用户爽了,他们自然愿意参与和掏钱。

所以呢,近几年互联网金融发展的时候,有信誉的阿里和腾讯,迅速将靠广告诈骗赚钱的百度,甩得看不见了。

阿里的支付宝,取代了政府在交易过程中执法者的地位,树立了极高的信用标准;而腾信的微信,借助熟人之间的朋友圈,迅速为自己的信用树立了标杆。

要知道,在微信支付做起来之前,拥有丰厚广告价值的微信,可是一条广告都没有做的。即使现在开放了广告,也是进行了极为严格的筛选,并只出现在朋友圈和公众号上。

阿里的支付宝上也很少看到一则广告。

但是百度呢,为了KPI考评,在互联网金融大潮来之前,在所有的产品上面都做广告,用劣质广告,对用户提前透支并变现了!

所以呢,用户自然不会将自己最有价值的资产,放在劣迹斑斑的百度身上。

不过,腾讯并不是一开始就坚定的走群众路线,而是“批评与自我批评”,改变了腾讯。

2012年,腾讯与360的“3Q大战”之后,马化腾迅速进行了反思,一改之前与百度一样的流氓行为,同时,将原本封闭的腾讯,对外开放。

这场战争,这诞生了新的腾讯。

而百度呢,依然通过“百度全家桶”进行软件的流氓捆绑安装,只要你安装了一款百度的软件,很快你的电脑上就会被莫名其妙的安装上一大堆卸不掉的百度软件。甚至如巴西等国,不少网友纷纷都在转载《如何卸载百度杀毒》。

百度与腾讯阿里的差距,就是这么拉开的。

02

三大法宝之二,支部建在连队上与党的领导

我们可以看到,腾讯的合作网吧,密密麻麻遍布全国。阿里的菜鸟物流,更是要建到每个小区的门口。

而互联网的第二集团,网易的合作网吧,京东的提货站和顺丰的嘿客,滴滴、美团和共享单车们,更是直接控制到每一辆网约车和送餐骑手。

这都是将组织建到“支部”上!

再看百度,除了各地的广告代理公司,什么都没有……

说白了,百度和用户之间,根本不存在“强联系”。

如果一个用户对一个产品的粘性越强,那么他被挖走的可能性越小。

譬如说,任何公司推出一款比微信还好用的通讯软件,但是抱歉,我的朋友都在微信上,我的其他账户都是用微信登陆,我不可能将主基地转移到你这里。

所以,阿里的往来和网易的易信,自然就没做起来。

但相反,只要任何一家公司推出了一款比百度还好用的搜索引擎,借助腾讯和阿里的渠道,则可以迅速挤占百度的大部分市场。

就像现在腾讯的搜搜和360的搜索,已经凭借着入口,挤占了百度大量的市场。政事堂也相信,一旦谷歌回归,百度几乎无力招架。

而且,阿里和腾讯,都是“党领导军队”的典范。

但是在百度,则是KPI在领导“组织”。

百度从上到下,为了盈利,各个部门,注意!是各个部门,都在疯狂的做广告,甚至连核心内容提供产品的百度贴吧、百度知道和百度百科,都充斥着广告。

这点呢,别说阿里和腾信,连二线梯队的公司都懂,自己的几个拳头产品,都是宁可亏着钱也要零广告。

中国的几大互联网公司,都有着战略目标,但百度的眼中,只有股价和KPI,下属各个项目就像国民党的军阀部队一样,一个个的目标,都是为了赚钱。而且,几个产品之间互动特别低,功能都没有打通。

而这个问题,在管理中更是能体现。

在阿里,不懂技术的马云,并不直接指挥公司,只做重大决策,而多次历史性机遇都被他抓住了。就像阿里上下一起反对的“云计算”,也是马云顶住压力,强推出来的,如今成了阿里的核心业务。

在腾讯,并不擅长技术的马化腾,懂得放权和激励,下属事业部打起仗来,就像当年共军一样,各个山头抢着出战。

当年同时几个团队从不同方向一起开发通信软件,结果张小龙的微信脱颖而出。而且,马化腾对张小龙,就像对林彪一样的放权,除了制定目标以外,仗随便你怎么打。

但百度的李彦宏呢,作为一个技术半吊子,却在公司拥有绝对的权威,具体到COM构架,都得按照他的路子来,对下的越级指挥使,更是使得那些收到不同命令的下级,一脸懵逼。就像开玩笑中的蒋介石,淮海战役能直接把电话打到了团一级单位瞎指挥一样。

这种情况的百度,怎么能赢阿里和腾讯呢?

03

三大法宝之三,建立统一战线

这些年来,阿里和腾讯,都是在统一战线方面,进行不断的扩张。双方不停的将资本投向二线公司,逐渐形成了阿里系和腾讯系。

毛主席说过,“我们的政治,就是怎么令敌人越来越少,令同志越来越多。”

经过这几年的布局,阿里和腾讯,都形成了大哥带着一大群的小弟的局面。

就像前段时间,菜鸟和顺丰之间的撕逼,瞬间双方一群小弟和盟军跳了出来参战,差点引发了阿里系和腾讯系的全面对峙。

而百度呢?

这些年百度的每一次收购,实际上都属于战略性的防御收购,只是看阿里和腾讯买了什么,为了保住自己BAT的面子,才跟风收购和建设团队。

但是百度根本不知道收购的目的是什么。

例如收购来的91和自营的百度外卖,根本运作不下去。

完全是跟着对手的节奏在走。

而本应不惜一切代价收购的内容提供方知乎,竟然让腾讯捷足先登。

原因呢,还是回归了“三大法宝”的第一条,百度不懂“紧密联系群众”。

人家阿里和腾讯,走的都是群众路线,自然需要收购或参股这些强粘性的APP来增强群众路线的基础。而百度,一个“医疗买办”出身的企业,他本身就是站在群众的对立面上,让他走起群众路线,自然是一脸懵逼。

譬如说,近年来阿里反而在医疗方面后发先至,通过跟公立医院的合作,反而将百度甩开了一个身位。而依靠着民营医院的百度,受限于既得利益体,很难向公立医院迈开这一步。

这就像让地主阶级代言人的蒋介石,去发动群众,这本身就是不可能的。

用我党的三大法宝解读百度之后,再看一下大环境。

当年谷歌入华之后,迅速挤占了百度垄断的市场,但是一纸行政命令将,谷歌逐出中国,百度转危为安,并迅速成为互联网一哥。而且那些年,百度医疗出的那么多问题,也没有见到工商总局和卫生部出手打击。

但是这几年,中央一纸“军队一律不得从事有偿服务”,严重打击了莆田系的民营医院;对于互联网医疗广告,也勒令限期整改;更不要说,魏则西事件和卖贴吧事件,将百度搞得声名狼藉。这搜是前些年,不曾有过的。

而近些年,在阿里和腾讯在牌照方面,一路绿灯,但百度这几年牌照拿得极为坎坷。更不要说,百度现在都把原本应有优势的云计算放弃了,把精力向人工智能和无人车转型,开始跟李河君贾跃亭等为伍了。

原因嘛,金融和云计算等国家垄断行业,李彦宏先生是竞争不过马云同志的。

所以呢,百度的掉队,既与李彦宏个人的奋斗有关,同样,这也是历史的进程。

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