长江商学院+深圳企业家的金融新实践:打造反哺产业、帮扶双创的创创基金

历经了近2年的资本寒冬之后,中国创投圈涌现一股新生力量——校友会创业社群与资本运作操盘手,在深圳崭露头角。

2017年5月15日,国内首个由长江商学院校友发起和共建,助力双创教育、双创发展的投资基金——创创基金正式成立深圳市知名老创客、三诺集团董事长兼CEO、长江商学院深圳校友会会长、长江商学院DBA同学刘志雄成为该基金的联合发起人,将为该基金提供其个人打造的创业生态系统支持,为基金注入强大活力。

“相信长江创创社区,利用其深度的人才、资金、资源优势,产生多赢商业机会和项目输出,培养长江未来青年企业家。”作为长江深圳校友会新一届会长,刘志雄认为,企业家的责任是成就自己,帮扶他人,企业家真正的成功,是帮助他人取得成功。

深圳市作为全球设计之都、创新创业标杆城市,平均每5人就拥有一家公司。即便在近两年资本寒冬之下,其作为创业投资的项目集中地,仍然得到投资人的宠爱。创创基金本着以虚拟经济反哺实体经济的精神,着眼于扶助创新创业者,承载了以刘志雄等人为代表的新深商帮扶创业者的“度已及人”的情怀。

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校友会打造的创业生态链

长江商学院成立创创基金,源于今年年初的一次创业的分享课堂。在探讨长江商学院于2016年9月成立的创创公社,如何让近万名长江商学院学员通过社区整合商业资源的时候,作为长江商学院深圳校友会会长的刘志雄,以其多年的创业投资商业运作经验,提出了依托创创社区成立创投基金的想法。

创创社区由长江商学院和长江校友共同发起,是助力创业创新者加速成长与成功的创业生态圈。创创社区汲取长江商学院源自亚洲、引领世界的原创管理思想,开放联结长江全球精英校友网络,深度整合商界巨头、金融机构、专业服务机构、媒体等行业资源,打造终身学习的创新教育平台和具有全球影响力的创业创新生态圈。

刘志雄认为,通过创创社区挖掘并投资优秀创业项目,物色并购有产业协同的优秀项目,是长江商学院得天独厚的资源优势。这种做法,有利于帮扶学员中的优秀创业者,建设长江创新创业生态,传授成功企业经验,对接行业资源助力创业者。

包括项兵在内的数位学院领导对刘志雄的提议表示认同。长江系拥有万余名精英校友分布于互联网、通讯、金融、消费品等行业,传授成功经验,为创业者对接大企业资源。如果能成立投资基金,即可发挥长江校友“行业领袖,跨界精英”之天然优势,建设跨区域、跨项目、跨产业、互助互利的共赢生态。

刘志雄的倡议获得了包括项兵院长在内的长江系人的认可和赞许,由此一个由长江人共同发起的基金呼之欲出。在2017年5月举行的全球科技创新峰会暨第八届长江青投论坛上,长江商学院创办院长、创创基金顾问项兵,长江商学院教授、长江创创社区学术主任张维宁,三诺集团董事长兼CEO、长江商学院深圳校友会会长、长江商学院DBA同学刘志雄和长江创创社区执行主任刘育共同启动了创创基金。

▲创创基金发布现场

作为第一支由长江商学院授权的创业投资基金,本着开放分享、传承互助的理念,主要面向长江校友和支持长江人投资平台建设的投资人,重点投资长江创创社区优秀创业项目,建设长江创新创业生态,助力创业者。

项兵表示:

“长江商学院希望推动中国的商业进步,创创社区里也聚集了可能是中国在创业创新方面最优秀的一批人。我们希望打造一个全球的学习平台,一个科技创新和社会创新的平台,通过和校友之间的良性互动,为中国的经济发展和社会贡献做出贡献。”

同时,项兵也指出,深圳是极具创新活力的城市,长江商学院选择和深圳校友会做深度合作,面向未来的科技和社会创新,打造一个比较成熟的、完善的生态体系,创创基金作为一个试点项目,作为校友会会长的刘志雄为此做出的巨大努力。

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B2S商业模式的“生态圈样板”

根据规划,创创基金一期5亿人民币,由长江系基石投资人计划联合认购50%额度,并向长江校友开放剩余50%的额度。该基金旨在支持长江创创社区学员初创企业的融资需求,搭建长江校友投资交流的平台,反哺商学院与创创社区教育良性运营及可持续发展,从而形成长江完整生态,并依托此生态构建双创发展的闭环。

“我们希望打造一个开放分享、传承互助的生态圈,善行长江、回馈社会。通过投资建立创创基金,挖掘更多优秀的创业项目,链接现有的行业领军企业,建构大家协同的产业生态,帮助创业创新者的成长和成功,推动新的商业文明和创业创新生态的发展。”在创创基金启动仪式上,刘志雄接受记者采访时表示,创创基金将是“B2S商业模式”打造为商业生态圈的样板。

三诺集团董事长兼CEO、长江商学院深圳校友会会长、长江商学院DBA同学刘志雄

早在2015年,刘志雄便创造性地提出了“B2S商业模式”(Business BackedStartup),倡导由大企业开放产业链的资源,支持创业小企业;小企业攻克大企业的创新点、完善生态链。大企业利用自身在人才、技术、市场、设备、管理、供应链等方面的深厚基础,为创业者提供“双创空间、工业设计平台、双创实践中心、智造平台、双创联盟、市场平台、供应链平台、双创学院、双创金融平台”等一站式、全链条的创新创业生态系统。

刘志雄说:

“一方面,我们鼓励更多企业家将通过产业赚到的钱投回到产业中去,聚集产业、反哺产业,更好地推动产融结合。投资是对未来的投资,企业家对未来更有洞见,有了企业家的参与必然会更好地发挥产业基金对实体经济的帮助作用。

另一方面,实施两手抓战略。龙头企业可以开放产业资源、商业智慧,推行B2S结合创新发展模式(Business Backed Startup),改变大小企业割裂发展的局面。这两股力量的结合,一方面推动现有产业做大做强,另一方面可以联手早日占据未来战略新兴产业发展的制高点,形成生生不息创新发展的壮美景象。”

珊瑚群创新加速器作为首个“B2S商业模式”成功落地、取得显著经济效益的试验基地,培育出了一批“小而美”的颠覆性创新企业,比如开思时代、加油宝、孵爱代等创业项目。刘志雄表示,“B2S商业模式”是大企业帮助创业者加速走向成功的有效办法,助力深圳打造中国乃至世界领先的“设计之都”、“创客之城”,以及现代化、国际化的“创新示范城市”。

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度己及人,刘志雄的“创客情怀”

作为深圳市政协常委、深圳市工业设计行业协会会长、深圳市智慧家庭协会会长的刘志雄,参与了多个金融平台的打造,推动产融结合,引领创新实践,重构产业价值。发起设立了天使、VC、PE和并购等全投资链条基金。而创创基金,则是这套商业模式在校友会这种形式的商业生态圈的首次试水。

为何刘志雄如此热心投入于对创新创业的资本帮扶?这与他多年来的创业经历有着密切关系。

20年前,在刘志雄的带领下,三诺从深圳开启创新追梦的航旅,在无资金、无人才、无场地,经过多年的不懈努力,发展成为全球最大的多媒体音频整机产品提供商,领先的智慧生活产品整体解决方案提供商,以“智慧生活”为核心的平台型产业投资集团,并成功进军中国民营企业制造业500强。

2007年,三诺成为全球第一家在韩国上市的外国企业,实现产业、资本与科技的融合,更为后来赴韩上市的外国企业开创了先例。“走一条全新的路,一条留给后来者的路”,对于突破规则束缚,开拓全新事业,三诺血脉中涌动着与生俱来的创新热情。

面对激烈的国际市场竞争,三诺通过原创设计创新和技术创新,全球独创性提出OPM(Original Planning Manufacturer)商业模式,为全球客户提供策划、设计、研发、智造、推广等一站式服务,成为全球最大多媒体音响产品提供商。随后,三诺进军一体机、平板、笔记本等电脑整机系统产业,并成功进入众多国际知名品牌供应链体系,目前已成为中国本土第二大电脑智慧信息产品研制商。

三诺的创业史,就是一部创客的成长史,刘志雄深知创业的艰辛,希望通过自身的努力,充分发挥自身的设计平台、市场平台、智造平台、资金平台等综合优势,为中国乃至全球创客打造一个具有国际影响力的一站式、全链条的创业创新生态链。

成就自己,帮扶他人。20年过去了,刘志雄不忘初心。2015年,在“大众创业、万众创新”的时代主旋律下,三诺启动“创意+、创客+、创想+”的“3+计划”,发起创立国内首家生态型创新加速器“珊瑚群创新加速器”,通过设计创新驱动,整合全球创新资源,为中国乃至全球创客打造一个具有国际影响力的一站式、全链条的创新创业生态系统,帮助创业者加速走向成功。

“创创基金的使命,是寻找未来的独角兽,优先获得独角兽项目资源,提早布局,加速孵化10至1000倍的长江未来之星。”刘志雄表示,未来基金将重点关注改变生活的趋势产业,包括大数据、智能制造、机器人、 VR/AR、新材料、电动车和无人车、可再生能源、分子诊断和基因技术等领域。

刘志雄表示,创创基金与业界通行的模式不同之处在于,能通过校友会这种强关系的社交人脉关系,以全球视野和高度整合产业“链条对链条”,形成“跨界整合、资源共享、合作共赢”的商业生态系统。其具有三个显著特点,一是发挥倍乘效应,利用长江平台跨界资源的融合与重整;二是跨界的颠覆,可渗透互联网零售、金融、教育、医疗等;三是实现重整、重生和重构,在产业内部改变产业组织,通过重生或重组重构新价值。

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