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如何帮7000万人脱贫?这家企业给出了与众不同的答案

精彩推荐 2019年3月26日 智谷趋势 72

当前,脱贫攻坚已到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段。能否如期完成让7000万贫困人口到2020年和全国人民一道迈入全面小康社会的目标?精准扶贫是关键。据专家指出,扶贫要“精准”,首先需要找准不同贫困地区的贫困差异点,其次还需要扶贫主体发挥好自身特有优势,创新扶贫方法,才能取得实打实的扶贫成效。

在中央精准扶贫精神的指导下,2月21日,农业部和中国奶协正式在北京举办“中国小康牛奶行动”发布会,并且启动了该行动的重要公益内容“D20牛奶助学公益行动”。

中国乳业龙头伊利集团积极响应中央相关精神,在农业部和中国奶协支持下,协同其他乳企共同携手“中国小康牛奶行动”,发挥社会爱心力量,为“D20牛奶助学公益行动”做出贡献。根据总体规划,伊利将深入甘肃、黑龙江、陕西、湖北、山西、河南、四川、宁夏等贫困地区,向贫困地区儿童进行营养扶贫、健康关爱以及主题教育等,为国家精准扶贫贡献力量。

在新形势下,伊利正式对外公布了营养扶贫公益项目——“伊利营养2020”,聚焦贫困地区儿童营养改善需求,通过营养调研、健康教育与公益捐赠等多种方式,给贫困地区儿带来健康关爱。通过“D20牛奶助学公益行动”,协同其他奶企为贫困地区儿童做出更大贡献,正是“伊利营养2020”在今年具体落地行动之一。在很多专家看来,这是一个发挥优势、能力和专业知识,给贫困地区儿童带来营养方面切实提升的优秀案例。

01

企业行业优势如何有效发力?

在全社会投入扶贫的大潮下,企业参与扶贫已是常态,而如何把企业的核心竞争力和扶贫地区的现实需求有效对接,是取得良好扶贫效果的关键。一般来说,贫困地区普遍存在着营养需求难以得到满足的现象,而乳业的使命就是提高国民的营养健康水平。于是,伊利找到了扶贫的精准切入点,即提升贫困地区儿童的营养健康水平,这就把行业使命、企业特点和实际扶贫需求结合了起来,为项目的顺利实施奠定了良好的基础。

中国红十字基金会副理事长刘选国表示,伊利集团把贫困儿童的营养改善作为贯彻精准扶贫的落脚点,既直接提升了贫困地区儿童的营养水平,从长远看,又通过提升贫困地区一代人的健康水平,助力了这些地区长期的可持续发展,功在当代、利在千秋。

02

企业核心能力如何精准对接?

任何扶贫项目的顺利推进都有赖于参与者的专业支撑。以营养扶贫为例,要做到精准发力解决儿童营养健康问题,需要有儿童营养健康研究、儿童营养产品开发、儿童营养指导等一系列基础性研究作为支撑。

“伊利营养2020”之所以能够赢得社会信心,一个重要原因就是伊利在儿童营养健康领域所确立的研发优势。伊利不仅整合了全球优势创新资源,而且建立了中国首个母乳研究数据库,长期以来,一直保持着对国际营养健康前沿课题的持续关注和研究,形成了一套完善的儿童营养产品研发体系。专业人士评论说,可以说,伊利来做儿童营养扶贫,可谓水到渠成。

03

扶贫效果如何更加务实给力?

在扶贫过程中,个别企业往往把扶贫等同于捐赠。专家认为,在捐赠物资的基础上,应该从贫困地区的实际需求出发,系统性地规划整个扶贫项目,提供全方位服务。

在“伊利营养2020”项目中,伊利除了对贫困地区儿童捐赠营养品,更帮助他们建立起了科学的营养观,帮助小朋友一生都从中受益。在项目规划之初,伊利便根据不同地区儿童营养摄取现状的调研报告,制定了不同的捐赠计划,此外,针对不同年龄段的儿童,策划组织了不同主题的教学活动,有效传递了科学的营养观。

精准扶贫“精”在何处?“准”在何方?这是一个企业在扶贫过程中必须时刻思考的问题。“伊利营养2020”从营养扶贫角度,给出了来自乳业龙头企业的答案。

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