厉害了!浩方集团跨境电商 合伙人年入近千万

核心提示

近年来,国内跨境电商行业火得一发不可收拾,但跟行业迅猛发展形成强烈反差的,是人才的紧缺。如果还只是采取以前雇佣和被雇佣的模式,将很难吸引到优秀的人才。于是我们看到,“合伙人制”在国内跨境电商行业悄然兴起。

近年来,国内跨境电商行业火得一发不可收拾,但跟行业迅猛发展形成强烈反差的,是人才的紧缺。

众所周知,电商行业发展起步相对传统行业晚,有经验的人才资源较少,行业人才争夺非常激烈。业内某企业高管高薪被挖、某企业领导带团队集体跳槽、某业内牛人高调加盟等新闻频频见于朋友圈。加之越来越多的传统生产型企业也在转型做跨境电商,对于人才需求更加旺盛,导致人才供不应求。如果还只是采取以前雇佣和被雇佣的模式,将很难吸引到优秀的人才。

于是我们看到,“合伙人制”在国内跨境电商行业悄然兴起。

在欧美国家,由于跨境电商行业起步早,“合伙人”制度早已日臻成熟,报酬比普通工作要高出许多,十分吃香,所以也吸引了大批高学历的人才进入。深耕跨境电商多年,浩方集团吸收了国外先进国家经验,再结合国情,创新性地推出了“合伙人制”,成为国内跨境行业最早实行“合伙人”制度公司之一。

作为跨境电商从业者,我们或许也有过这样的体会:电商行业门槛低,愿意创业的人多,但资金链却并不充足,经验丰富的也不多。因此,这些小型的创业者需要一个强大的后盾可以支持他们创业。而作为跨境电商“超级大佬”,集团正是具备了这样的资源和资金优势,双方可以通过合伙人制以达共赢。

早在2014年,浩方集团便开始探索借鉴阿米巴经营管理模式的合伙人制。据介绍,阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。而每个合伙人又是每个阿米巴的运营者,每个人都是为自己打工,为企业带来了更大的收益。

2015年,浩方集团推出的“100+合伙人”计划,意在寻找100位志同道合、一起创业的合伙人,又在业内引发了不小的震动。该计划采取的是契约型的合伙模式。具体来说,浩方集团与招募的合伙人是一种平等的合作关系,而非雇佣和被雇佣的关系。双方之间确定的合作关系以及相互的权利、义务全部通过签订合伙协议来约定“经过一年的发展,100+合伙人计划成效显著,目前已有近50位合伙人加盟,预计可以在明年完成100人的目标!”浩方集团招聘总监 Amber 介绍。

值得一提的是,在浩方集团强大资源的扶持下,已加盟合伙人在不到两年的时间内就获得了巨大的回报,其中一位合伙人在2016年11月份获得了接近7位数的利润分成,换言之年利润分成可达近千万,这个数字创下了跨境电商行业的历史,一时成为传奇。

实践证明,浩方集团“合伙人”制度已然成为行业的标杆。

那么,如何加入浩方集团合伙人这个活力迸发的大家庭?“首先,要有干劲,不畏挑战,充满创业精神!”据 Amber 介绍,浩方集团正在招募的优秀合伙人门槛也是水涨船高,一般需要在 Amazon,Ebay,Aliexpress,wish lazada等,拥有3年以上平台运营经验。

Amber 说,浩方集团的目标是吸纳一群有梦想的创业者——你,难道不想试吗?

合伙人招募事宜

请与招聘负责人Amber

amber.huang@hofan.cn联系

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