会计女神:从财务角度来看,什么才是好公司?

◎文肖星(清华大学会计系主任

选自进门财经app直播的文字实录

什么样的企业才是一个好企业?

有社会责任感?讲诚信?还是有创新力?上市公司?…

大家都知道苹果这家公司,虽然它可能不如以前,但是它仍然是大家公认的一家好企业。这家公司差一点就倒闭了,当时被大家认为神一样的乔布斯也被赶出苹果,但是后来乔布斯又被请回苹果,乔布斯回来以后他在公司内部发表了一个讲话,这个讲话中有一小段是这样说的:

他说现在的苹果就像是一艘大船,这艘船上有非常多的金银财宝,但是这艘船有一个什么问题呢?就是他漏了一个洞。我们都知道一个船如果漏了洞,你不可能在海上修补,这个时候最严峻的挑战是什么?就是我们要在这个船沉掉之前赶快把它划到岸边。这个船上有很多非常聪明的人,每一个人都在拼命地划桨,但是问题是每一个人都在把船划向不同的方向。

这是一段非常值得深思的话。我们试着去想一想,如果你在一个企业或者是一个组织里,你会发现这样的情况一定是存在的。我们先抛开一种可能(员工不努力工作,根本不想让这个企业变好),假设我们的所有员工都一心一意地想让企业变好,但是每个人的努力是不是真的让这个企业变得更好呢?往往不是。为什么不是,原因非常简单,因为每一个人他会把船划向不同的方向,不是他不努力,不是他不希望公司好,而是每一个人对“好”的定义是不一样的

“好”的标准非常多样化,有很多维度,所以每个人对它的认识也不一样。如果这样的现象存在的话,就意味着无论我们怎么努力,这个船都很难乘风破浪,驶向终点。因此,我们必须要统一认识,我们需要一个大家都认同的价值观,我们需要知道什么才是好企业。

好企业有很多不同的标准,但是好企业离不开的一个标准,就是赚钱。企业的目的是什么?成立企业的目标就是要赚钱。赚钱,是一个好企业的最低标准。

我们统一了这个目标,财务管理要做些什么呢?

财务管理就是要让企业变得更“好”。

这里就包括:

第一,是从财务的角度去理解企业“好”还是“不好”。

第二,是用财务工具帮助企业变得更“好”。

“好”离不开的一条就是赚钱,那什么才叫赚钱?有收入算不算赚钱?有净利润算不算赚钱?有利润增长算不算赚钱?这些都不算。

赚钱的财务表述,从短期来说是有正的经济利润,从长期来说是为股东创造价值。

赚钱的路径是什么?我们看看这个公式,赚钱是投资回报超过了资本成本,所以投资回报是我们追求赚钱非常重要的一个目标。

实现更高投资回报的路径有两个:一个是提高效益,一个是提高效率。

所以这就是我们所说的财务管理的目标。实际上就是两件事,一件事是理解什么样的企业是好的,第二件事是帮企业做得更好。

但是,每个企业在三个层面上不同。第一个层面是我们所处的环境,确切地说是行业;第二个层面是我们自身的战略选择;第三个层面是我们的战略执行。

所以,我们用财务工具帮企业去赚钱,具体而言我们不能只是在说财务,我们还要把它跟业务结合起来…

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